Für eine
erfolgreiche
Praxis

Du rotierst den ganzen Tag, und abends fragst du dich, wer hier eigentlich die Praxis führt.

Das ist kein Vorwurf. Das ist eine Situation, die viele kennen, die in die Zahnmedizin gegangen sind, weil sie Zähne behandeln wollen.

Nicht weil sie Menschen führen, Konflikte moderieren oder Gehaltsverhandlungen führen wollten.

Und trotzdem sitzt du jetzt mittendrin. Du bist Chefin oder Chef, ob du dich so fühlst oder nicht.

Das Team schaut zu dir. Und wenn du nicht führst, führt die Situation.

Das Tückische daran: Wer nicht bewusst führt, reagiert nur noch. Auf Krankmeldungen, auf schlechte Stimmung, auf Fehler, die sich wiederholen.

Und das kostet mehr Energie als alles andere.

Führung muss nicht perfekt sein. Sie muss nur anfangen.

Was ist gerade deine größte Baustelle als Führungskraft in der Praxis?

Über die Personalsuche wird viel geredet. Zu viel, manchmal. Die Stellen bleiben trotzdem unbesetzt, die Energie bleibt im Klagen stecken, und der nächste Morgen beginnt wieder mit einer Lücke im Dienstplan.

Dabei verschiebt sich der eigentliche Engpass oft an eine Stelle, die leicht übersehen wird: nicht das Angebot, nicht das Gehalt, nicht der Standort. Sondern die Frage, ob die Praxis überhaupt wahrgenommen wird. Wer sich nicht zeigt, existiert für potenzielle Bewerberinnen und Bewerber schlicht nicht.

Sichtbarkeit ist keine Selbstdarstellung. Sie ist eine Entscheidung. Die Entscheidung zu sagen: Wir sind hier, wir suchen, und bei uns lohnt es sich.

Was hält dich gerade davon ab, deine Praxis sichtbarer zu machen?

Nicht jeder muss für seinen Job brennen. und das ist völlig okay.

Vielleicht braucht es keine Feuer-Enthusiasten, sondern einfach Menschen, die ihren Job zuverlässig und gut machen.

Und vielleicht liegt das Problem gar nicht bei den Mitarbeitenden.

Speicher dir das, wenn du das auch schon mal gedacht hast. 💙

#mitarbeiterführung #führungskultur #arbeitgebermarke #personalentwicklung #gesundearbeit #führungskräfte #newwork

Weniger Honorar ist kein Schicksal. Es ist ein Signal.

Das GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz 2026 bringt Kürzungen, die viele Praxen bereits jetzt spüren: Der Stuhl läuft, das Team ist da, die Kosten laufen weiter, und trotzdem wird die Marge schmaler. Wer das einfach hinnimmt, wird es 2027 noch deutlicher spüren.

Aber hier ist, was wirklich zählt: Die Reform verändert den Rahmen. Sie verändert nicht, was du daraus machst. Praxen, die jetzt genau hinschauen, wo Geld liegen bleibt, wo Leistungen nicht abgerechnet werden, wo Gespräche über Zuzahlungen noch gar nicht stattfinden, die haben einen echten Vorteil. Nicht weil sie mehr arbeiten. Sondern weil sie klarer steuern.

Die Frage ist nicht, ob die Reform kommt. Die Frage ist, welche Stellschrauben du heute noch nicht drehst.

Wo siehst du in deiner Praxis gerade das größte wirtschaftliche Leck?

Stellen bleiben unbesetzt, und die Lösung liegt näher als gedacht.

Viele Praxisinhaber:innen suchen seit Monaten. Schreiben Stellenanzeigen, warten, hoffen. Und gleichzeitig beginnen zum 1. August 2026 allein in Schwaben 347 neue ZFA-Azubis ihre Ausbildung. Das ist kein Zufall, das ist ein Signal.

Wer heute ausbildet, formt nicht einfach eine Helferin an. Wer ausbildet, gewinnt jemanden, der die Praxis von Anfang an kennt. Die Abläufe. Die Werte. Das Team. Fertig ausgebildete Fachkräfte kommen mit Erwartungen, die woanders geprägt wurden. Azubis kommen mit Offenheit.

Natürlich kostet Ausbildung Zeit und Energie. Aber wer schon erlebt hat, wie eine Stelle monatelang leer bleibt und das Team die Last mitträgt, weiß: Die Kosten des Nicht-Handelns sind oft höher.

Ausbildung ist kein Notfallplan. Sie ist eine der langfristigsten Entscheidungen, die du für deine Praxis treffen kannst.

Bildest du in deiner Praxis schon aus, oder ist das ein Gedanke, der bei dir gerade neu entsteht?

🦷 Aufgabenverteilung im Team wer macht eigentlich was (und will das auch)?

Personalwechsel gehört in vielen Praxen aktuell einfach dazu. Und genau dann zeigt sich: Aufgaben, die “irgendwie schon immer so verteilt” waren, müssen neu gedacht werden.

Deshalb unser Tipp für euer nächstes Teammeeting 👇
1️⃣ Sammelt alle Aufgaben, die in eurer Praxis anfallen vom Recall bis zum Hygieneplan.
2️⃣ Macht sichtbar, wer aktuell wofür zuständig ist.
3️⃣ Fragt ehrlich nach: Wer möchte diese Aufgabe wirklich übernehmen? Lust und Motivation machen den Unterschied.
4️⃣ Klärt direkt eine Vertretung für den Urlaub, den Krankheitsfall oder einfach für den Alltag.
5️⃣ Überlegt euch eine Einarbeitungsphase, damit niemand allein gelassen wird.

Und ganz wichtig: Auch eure Auszubildenden dürfen hier mitgedacht werden! 🌱 Nicht nur in der Assistenz einsetzen, sondern früh fragen: “Hättest du nicht auch Lust, das mal mit zu übernehmen?” So wachsen sie in Verantwortung hinein und ihr habt langfristig ein starkes, flexibles Team.

Aufgabenverteilung ist kein einmaliges To-do, sondern ein Thema, das im Team immer wieder besprochen werden sollte. 💬