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Für eine
erfolgreiche
Praxis

Praxismanagement, Coaching und
Abrechnungsdienst aus einer Hand

Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit Zahnarzt-, Fachzahnarzt- und MKG-Praxen haben wir unsere Erfolgsfaktoren entwickelt. Wir nennen sie „Big Five“ – denn als ganzheitliches System betrachtet, führen sie in eine erfolgreiche Praxiszukunft.  

Unsere Big Five

Praxis
Von der Existenzgründung über die strategische Ausrichtung bis hin zur Ruhestandsplanung – wir sind für alle unternehmerischen Belange in Ihrer Praxis da und beraten Sie Ihren Bedürfnissen entsprechend. mehr erfahren...
Spektrum
Wir stellen Ihnen unser Fachwissen und unsere Abrechnungs-Kenntnisse zur Verfügung, um die Effizienz und Profitabilität Ihrer Praxis zu steigern – damit Sie sich in Ruhe um Ihre Patient:innen kümmern können. mehr erfahren...
Team
Wir unterstützen Sie und Ihr Team durch maßgeschneiderte Schulungen. Ob Führungskräfte-, Einzel- oder Team-Coachings – wir garantieren Ihnen erfolgreiche Meetings, aus denen informierte und motivierte Praxis-Mitarbeiter:innen rausgehen. mehr erfahren...
Patient:innen
Patient:innen zu halten ist genauso wichtig, wie neue zu gewinnen! Wir beraten Sie bezüglich der Zufriedenheit und Neugewinnung von Patient:innen, individuell auf Ihre Praxis und Patient:innen-Konstellationen zugeschnitten. mehr erfahren...
Finanzen
Wir stehen Ihnen zur Seite, damit Sie Ihre Finanzen im Auge behalten. Mit bewährten Instrumenten sind wir für Sie beim Planen, Navigieren und Kontrollieren dabei. mehr erfahren...
Gehaltsverhandlungen sind unangenehm.
Für beide Seiten übrigens!

Aber es gibt einen Moment in dem eine Führungskraft aufhören muss nur zu nicken und anfangen muss das Gespräch wirklich zu führen.

Drei Fragen die du in jedem Gehaltsgespräch stellen solltest:

➡️ Was hat sich in deiner Leistung konkret verändert seit dem letzten Gespräch?
➡️ Wo siehst du dich in dieser Praxis in zwei Jahren?
➡️ Was bist du bereit mehr zu geben — wenn wir mehr geben?

Gehaltsgespräche sind keine Einbahnstraße. Sie sind eine Chance für beide Seiten ehrlich zu sein.

Wenn du das nächste Mal in so einer Situation sitzt — stell diese Fragen. Und dann hör wirklich zu was kommt.
Speicher dir das. 🔖
Unser letztes Reel hat polarisiert. Gut so!

Eure Kommentare haben zwei Lager gezeigt: Praxisinhaber die kämpfen, und Mitarbeiter die sich nicht gesehen fühlen.
Und wir sagen beiden Seiten etwas, weil wir beide kennen.
Wertschätzung ist keine Einbahnstraße. Führung ist Pflicht. Aber Kommunikation ist Verantwortung auf beiden Seiten.
Swipe durch — und sei ehrlich mit dir selbst. 👉
Heute Morgen, 7:45 und schon drei Nachrichten auf dem Handy. Drei Mitarbeiterinnen krank!

Du legst das Handy hin. Schaust kurz aus dem Fenster. Atmest durch. Und dann gehst du rein, machst das Licht an, Geräte hochfahren, Empfang besetzen, Kalender umstrukturieren, ersten Patienten empfangen.
Alles alleine. Oder mit dem, was vom Team übrig ist.

Und wenn der Patient dich fragt “Wie geht’s Ihnen heute?”, sagst du “Danke, gut!” und lächelst. Weil das dein Job ist. Weil du Verantwortung trägst. Für deine Patienten, für deine Praxis, für die Mitarbeiter, die morgen vielleicht wieder da sind.

Niemand sieht diese Momente und klatscht dafür.

Aber weißt du was? Genau das macht dich zu einem echten Unternehmer. Nicht der gute Tag, wenn alles klappt. Sondern der Tag, an dem nichts klappt und du trotzdem lieferst. 

Auf alle Praxisinhaber da draußen, die heute wieder einfach gemacht haben. 🙌

Folg uns gerne für mehr Content rund um das Praxisleben.
Drei Krankmeldungen an einem Montagmorgen!

Und jetzt erklär mir nochmal, warum Selbstständigkeit so ein Traum sein soll.
Klar, du bist dein eigener Chef. Du entscheidest selbst und du bist frei.

Frei, um heute Rezeption, Assistenz, Krisenmanager und Behandler gleichzeitig zu sein. Frei, um Termine umzubuchen während du schon mit einem Fuß in der Behandlung stehst. Frei, um zu lächeln wenn der erste Patient fragt ob alles okay ist.

Das Lustige daran? Du würdest es trotzdem nicht tauschen. Nicht wirklich. Weil diese Praxis deine ist. Jede Entscheidung, jeder Patient, jeder Erfolg.

Aber das bedeutet nicht, dass du nicht auch mal laut sagen darfst: das hier ist gerade einfach zu viel.

Also: wer war heute auch im Überlebensmodus? 👇 Kommentiere mit 🙋
Wir hören immer wieder von Praxisinhaberinnen und Praxisinhabern, dass viele Mitarbeiter bei Praxisevents nicht dabei sein wollen und absagen.

Das ist frustrierend, vor allem für diejenigen die viel Zeit in die Organisation und die Planung dieses Tages stecken.

Am Ende muss man sich aber ehrlich hinterfragen, was der Grund dafür ist, wenn viele Mitarbeiter nicht zu einem Praxisevent kommen. 

Aus unserer Sicht ist ein solcher Tag eine tolle Gelegenheit in lockerer Atmosphäre außerhalb des stressigen Alltags zusammenzukommen, sich besser kennenzulernen und eine gute Zeit zu haben, um als Team zusammenzuwachsen. Voraussetzung hierfür ist aber ein Arbeitsumfeld, in dem sich deine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen das ganze Jahr wohlfühlen. 

Was nicht funktioniert: Dem Team ggü. das ganze Jahr keine Wertschätzung zeigen und hoffen, dass man mit diesem einen Tag alles „retten“ kann. Kein Mitarbeiter wird sich unter diesen Umständen den Tag lieber Zeit für seine Kollegen/Chefs nehmen, als mit seiner Familie.

Folge uns für mehr Tipps zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit ✅
Leistungsketten für deine Zahnarztpraxis erleichtern nicht nur die Abrechnung. Sie sorgen dafür, dass Patienten nicht lange auf ihren Kostenvoranschlag warten, die Rechnungen zeitnah erstellt werden, deine Mitarbeiter entlastet werden und kein Honorar verloren geht. Also, worauf wartest du noch?

Anbei der Link zur neuen Folge: https://open.spotify.com/episode/0V3ZUSCRFxh1Ez08r85p7L?si=q_k2yquMRwKOByA3HR1AHA

Unser Podcast

Die Praxis Berater

Der Podcast für alle, die in der Zahnarztpraxis wirklich etwas bewegen wollen. Wir sind Michaela und Stephie – wir begleiten täglich Zahnarztpraxen dabei, besser zu werden: mit klareren Abläufen, stärkeren Teams und mehr wirtschaftlichem Erfolg. Wir sprechen über Mitarbeiterführung, Praxisorganisation, Wachstum und unternehmerisches Denken – ehrlich, verständlich und ohne Fachchinesisch. Mit echten Anekdoten und Erfahrungen aus dem Praxisalltag. Direkt aus der Praxis, für die Praxis.

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