Für eine
erfolgreiche
Praxis

Heute Morgen, 7:45 und schon drei Nachrichten auf dem Handy. Drei Mitarbeiterinnen krank!

Du legst das Handy hin. Schaust kurz aus dem Fenster. Atmest durch. Und dann gehst du rein, machst das Licht an, Geräte hochfahren, Empfang besetzen, Kalender umstrukturieren, ersten Patienten empfangen.
Alles alleine. Oder mit dem, was vom Team übrig ist.

Und wenn der Patient dich fragt “Wie geht’s Ihnen heute?”, sagst du “Danke, gut!” und lächelst. Weil das dein Job ist. Weil du Verantwortung trägst. Für deine Patienten, für deine Praxis, für die Mitarbeiter, die morgen vielleicht wieder da sind.

Niemand sieht diese Momente und klatscht dafür.

Aber weißt du was? Genau das macht dich zu einem echten Unternehmer. Nicht der gute Tag, wenn alles klappt. Sondern der Tag, an dem nichts klappt und du trotzdem lieferst.

Auf alle Praxisinhaber da draußen, die heute wieder einfach gemacht haben. 🙌

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Drei Krankmeldungen an einem Montagmorgen!

Und jetzt erklär mir nochmal, warum Selbstständigkeit so ein Traum sein soll.
Klar, du bist dein eigener Chef. Du entscheidest selbst und du bist frei.

Frei, um heute Rezeption, Assistenz, Krisenmanager und Behandler gleichzeitig zu sein. Frei, um Termine umzubuchen während du schon mit einem Fuß in der Behandlung stehst. Frei, um zu lächeln wenn der erste Patient fragt ob alles okay ist.

Das Lustige daran? Du würdest es trotzdem nicht tauschen. Nicht wirklich. Weil diese Praxis deine ist. Jede Entscheidung, jeder Patient, jeder Erfolg.

Aber das bedeutet nicht, dass du nicht auch mal laut sagen darfst: das hier ist gerade einfach zu viel.

Also: wer war heute auch im Überlebensmodus? 👇 Kommentiere mit 🙋

Wir hören immer wieder von Praxisinhaberinnen und Praxisinhabern, dass viele Mitarbeiter bei Praxisevents nicht dabei sein wollen und absagen.

Das ist frustrierend, vor allem für diejenigen die viel Zeit in die Organisation und die Planung dieses Tages stecken.

Am Ende muss man sich aber ehrlich hinterfragen, was der Grund dafür ist, wenn viele Mitarbeiter nicht zu einem Praxisevent kommen.

Aus unserer Sicht ist ein solcher Tag eine tolle Gelegenheit in lockerer Atmosphäre außerhalb des stressigen Alltags zusammenzukommen, sich besser kennenzulernen und eine gute Zeit zu haben, um als Team zusammenzuwachsen. Voraussetzung hierfür ist aber ein Arbeitsumfeld, in dem sich deine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen das ganze Jahr wohlfühlen.

Was nicht funktioniert: Dem Team ggü. das ganze Jahr keine Wertschätzung zeigen und hoffen, dass man mit diesem einen Tag alles „retten“ kann. Kein Mitarbeiter wird sich unter diesen Umständen den Tag lieber Zeit für seine Kollegen/Chefs nehmen, als mit seiner Familie.

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Leistungsketten für deine Zahnarztpraxis erleichtern nicht nur die Abrechnung. Sie sorgen dafür, dass Patienten nicht lange auf ihren Kostenvoranschlag warten, die Rechnungen zeitnah erstellt werden, deine Mitarbeiter entlastet werden und kein Honorar verloren geht. Also, worauf wartest du noch?

Anbei der Link zur neuen Folge: https://open.spotify.com/episode/0V3ZUSCRFxh1Ez08r85p7L?si=q_k2yquMRwKOByA3HR1AHA

Folge uns unbedingt, wenn du wissen möchtest, wie du deine Praxis sichtbar machst!

Wir haben heutzutage dank Social Media so tolle Möglichkeiten, zu zeigen was uns als Unternehmen ausmacht, wer wir sind und warum man sich bei uns bewerben sollte. Warum nutzt ihr das nicht?

Eure Konkurrenz ist so groß. Warum sollten sich Mitarbeiter bei dir bewerben, wenn sie vorher nichts über deine Praxis wissen?

Und das Argument: wir haben keine Zeit, zählt nicht!
Sichtbarkeit ist keine Frage des Wollens mehr. Sie ist eine Frage des Überlebens!

Wer heute nicht sichtbar ist, wir morgen keine Bewerbungen mehr bekommen.

Link zu unserem Onlinekurs „Sichtbar. Für Zahnärzte“ findest du in unserer Bio.

Deine Mitarbeiter fühlen sich nicht gesehen und wertgeschätzt!

Jeder Mensch hat ein natürliches Bedürfnis nach Anerkennung und Zugehörigkeit. Wenn das im Arbeitsumfeld nicht gegeben ist, verlieren Mitarbeiter ihre Motivation und kündigen irgendwann.

Wenn du denkst, dass du das mit Bonuszahlungen, mehr Gehalt oder einem Obstkorb wettmachen kannst, wirst du noch den ein oder anderen Mitarbeiter verlieren.

Wenn du wissen möchtest, wie du Mitarbeiter langfristig an dich binden kannst, kommentiere mit „jetzt“ und wir schicken dir einen kostenlosen Leitfaden!