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Für eine
erfolgreiche
Praxis

Praxismanagement, Coaching und
Abrechnungsdienst aus einer Hand

Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit Zahnarzt-, Fachzahnarzt- und MKG-Praxen haben wir unsere Erfolgsfaktoren entwickelt. Wir nennen sie „Big Five“ – denn als ganzheitliches System betrachtet, führen sie in eine erfolgreiche Praxiszukunft.  

Unsere Big Five

Praxis
Von der Existenzgründung über die strategische Ausrichtung bis hin zur Ruhestandsplanung – wir sind für alle unternehmerischen Belange in Ihrer Praxis da und beraten Sie Ihren Bedürfnissen entsprechend. mehr erfahren...
Spektrum
Wir stellen Ihnen unser Fachwissen und unsere Abrechnungs-Kenntnisse zur Verfügung, um die Effizienz und Profitabilität Ihrer Praxis zu steigern – damit Sie sich in Ruhe um Ihre Patient:innen kümmern können. mehr erfahren...
Team
Wir unterstützen Sie und Ihr Team durch maßgeschneiderte Schulungen. Ob Führungskräfte-, Einzel- oder Team-Coachings – wir garantieren Ihnen erfolgreiche Meetings, aus denen informierte und motivierte Praxis-Mitarbeiter:innen rausgehen. mehr erfahren...
Patient:innen
Patient:innen zu halten ist genauso wichtig, wie neue zu gewinnen! Wir beraten Sie bezüglich der Zufriedenheit und Neugewinnung von Patient:innen, individuell auf Ihre Praxis und Patient:innen-Konstellationen zugeschnitten. mehr erfahren...
Finanzen
Wir stehen Ihnen zur Seite, damit Sie Ihre Finanzen im Auge behalten. Mit bewährten Instrumenten sind wir für Sie beim Planen, Navigieren und Kontrollieren dabei. mehr erfahren...
Mitarbeiter kündigen selten wegen des Geldes. Es ist nur für Führungskräfte leichter sich diese Geschichte zu erzählen.
 
Denn sonst müssten sie sich damit auseinandersetzen, dass ihre Mitarbeiter gehen, weil sie sich nicht wertgeschätzt fühlen. Weil sie sich nicht ernst genommen fühlen, weil sie sich nicht mehr wohlfühlen in dem Arbeitsumfeld. Weil sie ihre Ideen nicht mehr einbringen können und keine Verantwortung übertragen bekommen. Weil sie sich kontrolliert und nicht sicher fühlen. Weil sie darunter leiden und irgendwann nur noch mit Bauchschmerzen zur Arbeit kommen.
 
Nicht das höhere Gehalt treibt sie weg, sondern das Gefühl was entsteht, wenn Führung nicht mehr funktioniert. Es sind die vielen kleinen Momente, in denen nichts gesagt und nichts verändert wurde.
 
Wie ist es bei dir? Lass uns gerne einen Kommentar da.
Im Antwortschreiben der Versicherung steht, dass der Zahnarzt, was er berechnet, Wucher sei, weil er den Faktor 8,9 nehme. 

Ich finde, es ist eine bodenlose Frechheit☹️
Ein guter Stellvertreter muss nicht nur verfügbar sein, sondern deine Aufgaben fachlich sicher beherrschen und Entscheidungen treffen können.
Hast du einen guten Überblick über deine Struktur in deiner Praxis?

Was mir immer wieder auffällt:

💯die Terminbuchstruktur ist nicht gut, dadurch kommt es zu langen Wartezeiten.

💯der Schichtplan wird ständig geändert und das sorgt für Frust bei den Mitarbeitern

💯keine genauen Aufgabenzugehörigkeiten

💯keine Dokublöcke 

💯keine Leistungsketten

💯und vieles mehr

Was sind deine Herausforderungen?
Mache es besser als andere Praxisinhaber:

💯Klarheit geben 
💯Vertrauen schenken 
💯delegieren anstatt selber zu machen 
💯Pausen aushalten 
💯zu hören anstatt reden 
💯und vieles mehr 

Dein Lighthouse Team ❤️#zahnärztin #führungskräftetraining #gemeinsamwachsen
Du hast keine Termine frei für deine Patienten, die wirklich Behandlungsbedarf haben. 

Dafür hast du morgen zwei Stunden nur 01-Termine in deinem Terminbuch. 

Das führt dazu, dass deine Mitarbeiter und du gestresst nach Hause gehen, Patienten im Wartezimmer sitzen und deine Praxis total unwirtschaftlich ist.

Was bedeutet für mich ein gutes Terminbuch

💯keine lange Wartezeiten für Patienten
💯Schmerz Patienten bekommen schnell einen Termin
💯die Instrumente stapeln sich nicht im Steri
💯deine Patienten warte nicht lange auf Endo, Präp..Terminen
💯deine Mitarbeiter schaffen die Karteikarten Einträge 💯der Tag ist am Ende des Tages wirtschaftlich #zahnärztin #zahnarzt #termine

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